「ただ、限られた人数でローテーションを組んでいる関係上、あまりにも自分の都合優先で日勤に居続けている人には、何らかの注意が出されているとは思います。それは、以前からあった」
でも、彼女は「打診」が多くなったと思いました。
「居づらい」と去った仲間が現にいる。
民営化を厳しく受けとめて、自分から辞めていった。
「おかあさん!」。
休日。
息子が押し入れの上段に立っていました。
「ほら」。
手を広げて、ふわっと飛んだ。
畳の上に着地すると、得意そうに母親を見た。
大きくなった、と思った瞬間だったそうです。
でも・・・。
お姉ちゃんと留守番出来る？
宿直につけば、父親が帰るまで、子供たちだけで長い夜を過ごすことになります。
仕事中は、５時間、交代で眠る。
しかし、何となく、みんな起きていました。
上司の悪口、恋人のこと、受話器の向こうから聞こえて来た、ふるさとのなまりのこと。
楽しいおしゃべりだったそうです。
そうやって一緒に過ごしてきた同僚に１人、２人と退職者が出始めた。
あの打診を受けて、「子供のためには夜勤、泊まりはまだ出来ない」と拒否。
そして、「要請を断りきれないだろうな」と・・・。
「夜勤、宿直に就く人たちの負担を考えれば、子供に手が離れた段階で、日勤だけの職場から移ってもらう。
その調整は必要だ」というのが、組合側の見解だ。
親離れの時期とは？「明快な基準はないが・・・。
いずれにしても、当局は強制はしないはず」とも。
「画一的な基準を設けて、該当者に日勤職場からの異動を求めるような指示は出していないはず」
と同本社広報部はいいました。
午前７時４０分、保育所着。
９時、電車を乗り継ぎ、東京・大手町にある職場に滑り込む。
午後５時、退社。
５時４０分、保育所へ。
６時、自宅着。
食事を作って、子供と食べる。
片付け、洗濯。
まるで回転の早いレコードみたいな毎日が、１０年だ。
職場の受信台の上には棚がある。
アイウエオ順に並んだ番号台帳をひきずりおろして、名前をひく。
なけれぽ、職業別をとる。
「はい、お待ち下さい」。
「１０４」の呼び出し音は絶え間がない。
ピー、ピー。
ブブブ・・・。
応答、調べる。
出る、調べる。
また、コール。
仕事は単調な繰り返しだ。
が、「辞めたい」と思ったことは一度もないそうです。
「ひとつの仕事を続けて来たってことは誇りだし、生きてる張り合いだもの」
宿直をこなしていたころの仮眠室。
二段ベッドは蚕棚そっくりでした。
「私のところにも、呼び出しはいずれ来る」
郷里から上京、電話交換手の採用試験を受けたのは、１９歳の時でした。
女性が長く働き続けることが出来る職場、と聞いた。
結婚し、子供が生まれても、復帰出来る。
夜勤、宿直もあるけれど、希望すれば日勤だけの勤務も可能だ、と。
就職し、番号案内の仕事を始めてもう１５年になる。
２２歳で結婚。
翌年には、娘が生まれた。
５歳年上の夫は運輸関係。
やはり勤務時間が不規則だ。
日勤３日、夜勤、泊まり、明け、２連休。
８日に一度ずつ、夜勤と宿直が回って来る「ローテーション」課には、いられない。
産休明けの復帰と同時に、朝９時から夕方５時までの「日勤」専門の課に異動した。
３年前、長男が生まれました。
隣の席がすっと空いた。
課長に従って、同僚が部屋を出て行く。
ヘッドホンをつけたまま、後ろ姿を見る。
「また・・・」と思った。
電電公社職員。
電話交換手、３４歳。
４月１日、日本電信電話株式会社となる。
その民営化への移行を控えてか、職場ではしばらく前から「打診」がふえていました。
子供が幼くて夜勤、宿直が出来ないでいる女性交換手が対象。
管理職から「ローテーションに入ってほしい」という要請だ。
断っても執拗に。
「どうだった？」。
昼休みの控室で、やっと戻ってきた同僚に彼女は聞いた。
「『これまでは、公社があなたの都合に合わせて来た。今度は、あなたが協力してくれる番だ』って」
「それで？」
「断った。でも、また言われる・・・。辞めるしかないのもしれない」今度は同僚が彼女に聞く。
「あなたのところ、下の子いくつになった？」
「３つ」
「じゃ、まだ呼ばれないかな。うちは５つになったから・・・。課長は『もう、ずいぶんしっかりしてるでしょう』なんて言ってた」
呼ばれる、呼ばれない、は子供の年齢で分かれているみたいでした。
線引きは４～５歳か。
「遅かれ、早かれ」と、友人は思ったのです。
さてさて、乾燥剤はもうＯＫなので次ですね(*ﾟーﾟ)
使用可能な乾燥剤を用意したら、密閉できる容器を探します。
容器の底に１インチの厚さに乾燥剤を敷き、目のあらい綿布か目の細かい金網をかぶせ、容器内の空気が乾燥剤に届くようにします。
こうしてできた乾燥容器の中に、蓋のない容器に種子を入れたものを置き、密閉します。
少なくとも一日に一回は乾燥容器を開け、種子をかき回します。
最初の２日間で、種子に含まれる大方の水分が抜けると思います。
適正な水分含量にするにはこの作業をあと５日か６日続けて、もう少し水分を抜く必要があります。
こうして１週間もすれば、たいていの種子は冷凍しても大丈夫！
以上が、個人的に遺伝子バンクを営む場合に、最も実践的な種子乾燥の方法です(=ﾟωﾟ)ﾉ
専門的なものを使うときは注意が必要。
知識を得てから実行が◎かと思います....φ(・ω・｀ )
強力な乾燥剤であるドライヤライトは、色の変化で効力の有無がわかるようになっています。
すなわち、青色の状態ではまだ水分を吸収できますが、ピンクに変わると飽和状態になったことを示し、それ以上水分は吸収できないということがわかります。
ここで一つ注意です。
使用済みの乾燥剤では水分を吸収できないということです。
種子の乾燥用として使う前に、乾燥剤をチェックすることが大事です。
それをチェックする手ごろな方法は、塩化コバルトの飽和溶液に一片の漉し紙か吸取紙を浸して試験紙をつくればＯＫ。
乾いた試験紙は、空気が乾燥していれば青い色を現わすが、湿気に会うとピンクに変わります。
手持ちの乾燥剤が用をなさないとわかったときは、それをテフロン加工したクッキーシートの上に置き、摂氏６０度以上の温度を２、３時間加えればまた活性化することができます。
こうすればまた使うことができるようになるらしいですよ。
保護と言っても色々手順を踏むんですよね。
小さな生き物は繊細です。いや、大きな生き物も繊細です。
ちなみに私も繊細(｀・ω・´)
本題はこっからです↓
湿度の高い地域でも、種子を乾燥剤入りの密閉容器に数日間保存すれぼ簡単に乾燥させることができます。
よく知られた乾燥剤はシリカゲルで、金物店、ホビーショップ、ドラッグストアなど、どこででも簡単に入手できるんです。
別にドライヤライトという登録商標名を持つ強力な乾燥剤もあり、成分はカルシウム塩です。
土地や建物はインフレに対する財産保全の役割を果たしています。
このため、インフレに対抗して土地への投機が続き、地価を押し上げています。
先買権で公有化を促進すれば、地価の高騰は防げそうに見えるが、これも高騰した地価では自治体が先買権を行使するための財源がなく、有名無実に終わることになる。
また、それを避けようとして賃貸 新宿で先買しようとすれば、実質的に収用と同じになり、憲法の財産権保障の原則と衝突する心配が出てきます。
第４は、農地の宅地化を間接的に税制で強制しても、最終段階での土地建物の販売価格や家賃を抑制することを考えなければ、中間取引者の利得を増すだけの結果に終わることになります。
このように見てくると、地価と家賃の問題は各国が共通して抱える問題と見られるので、土地問題の解決策はここにしぼって考えられるべきではないでしょうか。
こうみえても、植物保護には関心があります(*ﾟーﾟ)
こう見えてもって言っても、顔見えないんですよねそう言えば・・・。
まあいいや！さてさて本題！
種子が水分を失うも吸収するも、大気の水分含量が種子のそれより大きいか小さいかにかかっています。
乾いた大気は乾燥した種子を生む。
自然乾燥の種子は硬化し、扱いやすいんです。
コロラド州にあるNSSL(国立種子貯蔵研究施設)も低湿度の環境を享受していて、保存されているのはほとんどが自然乾燥の種子です。